Las mariposas del alma

La figura de Santiago Ramón y Cajal posee un magnetismo universal incalculable. Su influencia internacional trasciende las fronteras de la medicina y la investigación para alcanzar también el arte, el pensamiento y nuestra forma contemporánea de representar el cerebro. Sus dibujos siguen sorprendiendo por su precisión y por una belleza que desborda el ámbito estrictamente científico. Entre aquellas formas que observaba y dibujaba estaban las células nerviosas que describió poéticamente como las “mariposas del alma”. Desde la belleza, Cajal consiguió representar con claridad un universo que hasta entonces resultaba casi inaccesible y contribuyó decisivamente a entender el sistema nervioso como una organización formada por células diferenciadas que se relacionan entre sí. 

Décadas después, aquella concepción del cerebro como una red de unidades conectadas serviría, de forma muy simplificada, como referencia para el desarrollo de las primeras redes neuronales artificiales. Y hoy, aunque no existe una relación directa entre los dibujos de Cajal y la inteligencia artificial, encontramos una continuidad sugerente entre la comprensión del cerebro y nuevas formas de imaginar cómo procesar la información.

Su legado conserva, además, una extraordinaria capacidad de atracción internacional. Investigadores, estudiantes y ciudadanos de muy distintos países continúan acercándose a su obra y a los lugares vinculados a su biografía, entre ellos la Universidad de Zaragoza. En 2017, la UNESCO incorporó al Registro Memoria del Mundo el archivo de Santiago Ramón y Cajal junto al legado documental de su Escuela, reconociendo así el valor universal de una producción científica que mantiene intacta su capacidad de influencia.

Sobre esa proyección internacional se construye “Cajal X Unizar”. La campaña de comunicación de la Universidad de Zaragoza que se apoya en una figura esencial de su historia y a la vez plenamente universal. Con este foco, enlaza legado, conocimiento y talento en un relato donde Cajal deja de ser solo una referencia histórica para convertirse en una manera de contar el presente y de imaginar, con ambición, el futuro.

Conviene volver, sin embargo, al pasado. Cuando Cajal regresó de Cuba, utilizó parte de los ahorros para comprar a plazos su primer microscopio. A través de aquella lente comenzó a explorar un territorio todavía lleno de incógnitas. Miró, dibujó, relacionó y explicó. Hizo visible lo que permanecía oculto y consiguió que otros también pudieran verlo. Esa forma de observar, interpretar y compartir conserva hoy todo su sentido, dentro y fuera de la ciencia.

También en las organizaciones una parte importante del valor permanece, muchas veces, fuera de foco y, además, no suele estar concentrado en un solo lugar. Se construye durante años en la experiencia de quienes conocen la organización desde dentro, y hacia afuera, en sus profesionales, en proyectos útiles y en relaciones de confianza que conforman una cultura propia. También en la investigación, en los descubrimientos, en la tecnología, en la innovación y en el conocimiento que se traduce en progreso y bienestar. Ese capital existe, aunque no siempre esté identificado ni reconocido.

Por eso, cada día más, las organizaciones tienen la necesidad de aprender a mirar. La inteligencia organizacional permite ver y reconocer el valor que ya existe en ellas, ordenarlo y conectarlo con una visión compartida de presente y de futuro. Pero, con esto no basta, porque el valor no sobrevive si se mantiene en el anonimato. En este punto, entra la comunicación corporativa como parte de la gestión estratégica de las organizaciones. Con ella podemos hacer visible nuestro valor, pero, también, como hacía Cajal, interpretarlo, darle sentido, conectarlo con las expectativas de los distintos públicos e incorporarlo a un relato coherente sobre lo que una organización es, lo que hace y lo que quiere llegar a ser.

La comunicación no crea valor donde no lo hay, pero sí permite reconocerlo, compartirlo y ampliar su alcance. Hacia dentro, conecta equipos, refuerza la cultura y ayuda a alinear a la organización. Hacia fuera, convierte conocimiento, talento e innovación en confianza, reputación y relaciones duraderas con sus públicos. 

La comunicación es estratégica cuando ayuda a poner el foco en lo que realmente importa. Como aquel primer microscopio de Cajal, no crea la materia prima, pero permite verla con mayor claridad, interpretarla mejor y compartirla. Desde hace más de veinte años, Dircom Aragón trabaja precisamente para consolidar esa mirada y situar la comunicación donde le corresponde: en la zona estratégica donde se toman las decisiones. Hoy, cerca de 70 profesionales y directivos comparten en Aragón esa convicción: comunicar no es llegar al final del proceso para contarlo, sino formar parte de él desde el principio para orientar decisiones, construir confianza, mejorar la transparencia y consolidar una reputación coherente y sólida.

Para nuestro Premio Nobel, conocer no consistía solo en observar, sino en comprender y compartir. Su ciencia nació de la curiosidad y de una mirada profundamente humanista: ampliar el conocimiento para entender mejor al ser humano y contribuir a mejorar su vida. Por eso sus “mariposas del alma” siguen recorriendo el mundo. Y ahora, de algún modo, vuelven a casa para recordar de dónde venimos, poner en valor lo que somos y proyectar todo lo que podemos llegar a ser.

Publicado en Heraldo de Aragón el 17 de octubre de 2023